Kollegataitojen työpajassa on aina esillä kolme kysymystä:
- mitkä ovat tiimin päätehtävät
- miten tiimi toteuttaa tehtäviään
- minkälainen on minun sosiaalinen jalanjälkeni?
Hyvästä johtamisesta puhutaan paljon, sitä on myös tutkittu runsaasti. Yhtä oleellista on puhua kollegataidoista, joista nykyään on paljon tutkittua tietoa. Kollegataidoilla on iso merkitys työn tuloksiin ja tehokkuuteen. Korkealaatuiset suhteet energisoivat ja lisäävät työniloa ja motivaatiota, syövyttävät suhteet tulevat kalliiksi niin yksilölle kuin tiimille ja työnantajallekin.
MITÄ ja KUINKA ovat siis kollegataitojen työpajan avainsanat.
Onko päätehtävä selkeästi ilmaistu, miten tehtävää toteutetaan. Eletäänkö niin kuin opetetaan?
Useimmiten tuon peruspelin elementit toimivat, joskus taas ei.
Pelisäännöistä ei ole sovittu selkeästi tai ne saattavat olla epäselvät. Yhteistyö takkuaa, avoimmuutta ja luottamusta ( tai sen tahtoa ) ei ole. Motivaatio saattaa olla heikko, ristiriitojen hallinta puutteellista, erilaisuutta ei siedetä. Dialogi menee väittelyksi, epävirallinen työkulttuuri on vahvempi kuin virallinen businesskulttuuri….
Tilanne voi vaikuttaa siltä, että tiimi työskentelee käsijarru päällä sen sijaan, vaikka halutaan kuulua tiimiin, johon kaikki haluaisivat kuulua.
Kollegataitojen työpajassa tutkitaan kysymyksiä, jotka estävät tiimiä yltämästä huipputuloksiin. Työpajaan osallistuvat tiimin esimies yhdessä tiiminsä kanssa. Tyypillinen kollegataitojen työpajan kesto on 4 tuntia, tiimi kokoontuu työpajaan vähintään kaksi kertaa. Työpajojan voi tarpeen mukaan olla useampiakin. Kysy lisää!Är du en bra teammedlem, medarbetare eller ledare som vet hurudana sociala fotspår du lämnar på din arbetsplats?
Medarbetarskap står för hur medarbetare hanterar sitt huvuduppdrag, sin relation till sin arbetsgivare och ledare och till arbetskamraterna. En ledare finns sällan utan medarbetare, rollerna förutsätter varandra, den ena finns inte utan den andra. Medarbetarskap är alltså etiken hur vi behandlar varandra.
VAD och HUR är nyckelord i en medarbetarworkhop; vilket är uppdraget och hur genomför vi det? Lever vi som vi lär?
Ibland fungerar grundspelet bristfälligt i ett team. Det kan finnas störande element i spelreglerna, i samarbetet, i öppenheten, i motivationen, i konflikthanteringen, i arbetssätten, i dialogen…
Det kan kännas som att teamet kör med handbromsen på trots att vi vill vara teamet som alla vill tillhöra?
Vad kännetecknar ett gott medarbetarskap? Vad kännetecknar ett gott ledarskap? Hur tolererar vi olikheter i ett team?
Dessa frågor studeras i medarbetarworkshopar där du och dina teammedlemmar tillsammans med er ledare går igenom teamets sätt att fungera.
En typisk medarbetarworskhop består av 4 timmar. Den vanligaste formen är att man har två worskhopar (à 4 timmar) med en veckas mellanrum. Antalet workshopar kan också vara fler än två.